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蒋凡落马丨卫哲:合伙人制度意味着什么?

转载自 : 领教工坊 2020-06-03 12:27 收藏 喜欢

本文转载自微信公众号“领教工坊”,公众号ID:ClecChina; 作者:卫哲 公众号简介:领教工坊面向「中国价值创造型民营企业家」,以「私人董事会」方式进行个人领导力修炼,致力于成为中国优秀民营企业家终身学习与突破成长的首选社区。

天猫前总裁蒋凡因卷入出轨丑闻, 除道歉外也自请调查,最后被集团降职为副总裁,取消上一年度所有奖励,同时,备受关注的则是被取消合伙人的身份。

当年,这位最年轻的合伙人被外界视为阿里接班人,如今,被拔掉合伙人头衔同样被视为最大的惩罚,合伙人背后代表着什么?

阿里巴巴在中国公司中首创合伙人制度,卷起如潮的良将,并引来众多公司效仿。究竟什么是真正的合伙人制度?

01、共同的使命、愿景、价值观

好的合伙人,不仅会和创始人共富贵,也能共患难。

有三件事证明诸葛亮不是一个能共患难的合伙人。共患难取决于共同的使命、愿景、价值观。

第一次,指责刘备在长坂坡带著几十万老百姓,曹操马上就追上来了。但是,事实证明救兵搬到了,很有可能刘备第一次生命有危险的时候,另外一个合伙人不在身边。

第二次,进攻西川,也就是今天的四川,按理说应该是诸葛亮,而不是庞统,当然诸葛亮也对如何进军西川提出很多反对意见,但是他也没有跟刘备在一起。

第三次,刘备要进攻东吴,CEO又强烈反对。刘备这辈子有三次生命有危险的时候,诸葛亮都不在身边。

而你的合伙人经历过共患难的考验吗?

02、好的刹车制度

团队的刹车机制。对主要创始人来说,重要任务是想清楚:公司发动机在哪?公司的刹车在哪?

我在百安居的时候,我们当时赞助过F1赛车,所以有机会去英国的赛车场看他们是怎么试车的。

当时有一个工程师说,其实人类可以造出时速500公里的汽车,我们的发动机引擎超过合伙人的能力和贡献根本不是问题,但你知道为什麽我们不做吗?因为我们刹不住。我们试车到后面都要弹一个降落伞出来减速。

说白了,一辆车跑多快,不完全由它的引擎性能决定,而是由它的刹车性能决定。一个公司能跑多快,也不是由创始人自己能跑多快决定,而是由合伙团队有没有形成公司的一个很好的刹车机制决定。

一辆车能跑多快,动力和刹车决定了速度。一个公司或者一个合伙人团队能跑多快,取决于合伙人中谁是发动机,取决于合伙人的制度中有没有一个很好的刹车制度。

03、本质是票决制

合伙人的本质是什么?首先,合伙人是票决制,一人一票。你现在的管理体制是一人一票吗?不是的话,按股份大小说话,不是合伙人制。一个创始人有51%,另外一个创始人有5%,按票决制,同样具有一人一票的权利,跟你持有的股份无关。

其次,合伙人制跟你的级别无关。他是创始人兼董事长,你是联合创始人兼副总裁,创始人和副董事长是不是一人一票? 我们讨论合伙人制,一定要明白什么是真正意义上的合伙人?合伙人跟非合伙人主要区别在哪里?

合伙人制是体现在决策权上,而不仅仅是体现在经济利益上,当然也可以约定创始人董事长有否决票或者一票等于两票。

中国大量的公司,并不真正理解什么叫合伙人制。你觉得给他一个“合伙人”的名号,给他一点股份,好像就是合伙人,其实不是。

合伙人制最大的好处不是利益分配,这个通过给股份,不称作合伙人也能实现的。

好的合伙人制度最大的好处是有一个集体决策的机制,防止创始人动力过足,刹车失灵、刹车无效。

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