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主题分享丨酷特云蓝,产业互联网创新模式及在产业中的应用

原创 : 湖南互联网服务商联盟 2019-12-05 10:09 收藏 喜欢

导读
红领曾经是一间非常传统的服装企业,已走过了二十多年历程,也取得了中国名牌、中国驰名商标等国家级荣誉,究其本质仍然是一间传统的服装企业,它的骨子里充满了传统企业的基因。如不能从根本上彻底改变,顺应时代,就不会有美好的未来。
“酷特云蓝”已经取代“红领”,成为这个时代自我革命的践行者,这不是名称的简单变化,而是基因的完整重组。彻底颠覆了传统的商业基因、业务基因、管理基因、制造基因,形成了“酷特云蓝治理之道”。由传统服装企业进化成为平台生态的时代企业。

2017湖南产业互联网创新大会,我们很荣幸的邀请到酷特智能副总裁李金柱先生, 以下是李金柱先生的演讲摘选:

提高自己满足消费者的能力,提高自己的创造能力,这是实体经济最幸运的事情。

真正让自己的企业搭上产业互联网,转型成功,要理解产业互联转型是企业整个供应生态资源的互联,我们要转型转变的是整个供应关系,是从消费者到整个供应链直接资源的效率和配置的改革, 简单的说是以下两个方面:

| 整个供应链关系的变革

由”零和博弈“的供应”链“转型为“多赢共生”的供应”生态“;由”利益瓜分“的“链”转型为”共创共享“的“生态”。让供应生态中的不同参与者——客户、供应商、商业伙伴, 都以客户的需求为导向,共同创造价值。也就是重塑从C到M的关系,实现C和M的直接交互、交换、交易。是供应链全资源的智能制造而不是智能车间、智能工厂。

| 供应资源组织方式的变革

由M、B驱动转型为C驱动;由靠人、科层、部门、命令驱动,转型为客户数据驱动。要运用好大数据、云计算这些方法,通过C端数据组织整个供应生态中的资源(供应商、生产商、服务商),促进“全部资源配置优化”,促进“全要素效率提升”!才能有效解决库存的问题、高成本低效率的问题,才能真正提高满足客户需求的能力。C2M供应生态是整个供应资源组织方式和效率的变革。

C2M供应生态里面,消费者的需求数据可以直接驱动供应商、生产商和服务商快速响应,满足需求,省去中间的研发、设计、计划、组织、指挥、控制这些环节,全部智能化了。通过大数据、云计算、人工智能等功能,从客户交互>智能设计>单件生产>智能物流>自主运行>平台服务,以客户需求数据驱动大规模定制的、全价值链的供应生态。

传统产业升级的彻底解决方案

客户数据驱动企业现有的内、外部资源,快速、高效、低成本满足消费者的个性需求,实现制造业价值最大化。

对企业原有资源的配置优化和全要素效率的提升,激活存量;对原流水线的升级、优化,不需要更换机器设备、不需要新建厂房、不需要更换高素员工;不需要太多投入,特别适合中小企业升级改造成功。

由“传统的大规模制造”转型为“消费者需求驱动的个性化大规模定制”,彻底、有效解决目前企业面临的库存、设计、营销、成本,竞争力不足等诸多问题,帮助企业转型升级成功。

嘉宾介绍

李金柱:酷特智能副总裁、中国产业互联网研究院执行院长、酷特智能工学院院长,酷特智能C2M商业生态建设的见证者、参与者与传播者。
酷特智能——中国工业4.0标杆企业

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