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向世界级高科技企业进化,是关乎存亡的大事 | 海信系列报道四

转载自 : 中外管理杂志 2019-10-09 10:45 收藏 喜欢

本文转载自微信公众号“中外管理杂志”(zwgl1991);
文:本刊记者 史亚娟 责任编辑:朱冬

如今,中国家电企业们早已进化到更“高阶”的生存状态。这其中,谁走得最远呢?

2019年9月发布的“中国战略性新兴产业领军企业100强排行榜”显示:海信集团的战略性新兴产业收入已超过833亿元人民币,超越TCL、美的等家电龙头,在家电企业中排名第一。

什么是战略性新兴产业?

不是海信连续15年蝉联行业榜首的电视业务,而是智慧交通、光通信、精准医疗等多个高科技板块。据《中外管理》了解:海信B2B产业规模已接近全部业务的三成,贡献了企业利润的半壁江山。

“时至今日,海信早已不再是50年前家喻户晓的电视机生产企业,而已发展为一家业务综合性的科技型公司。其中,1/3来自彩电,1/3来自白电,还有近1/3来自新开拓的智能交通、数字医疗、光通信等高新技术领域的B2B业务。”海信董事长周厚健表示,经过多年调整,海信逐渐从大众熟知的家电产业,转向“冷僻”的高科技板块;从面对千家万户(B2C)转向以企业、机构和政府为客户(B2B)的市场。

那么,海信是怎样一步步“迭代”呢?

| 不布局,就出局!产业结构调整是海信发展主线

在海信发展史上,产业结构调整是贯穿海信发展的一条主线。

“不布局,就出局”,周厚健说。

一直以来,海信都把新产业的培育,当作生死攸关的大事。无论处在经济周期的哪一个区间,海信总是对新的方向保持敏感。

海信选择新产业遵循两条铁律:一要关系国计民生,二要掌握关键技术。周厚健表示:通过向产业高端转型来实现经济结构升级,对企业而言是最务实的做法。

1992年,35岁的周厚健出任青岛电视机厂长,在跟踪国际高新产业发展趋势基础上,提出了“发展电视,不唯电视;发展电子,不唯电子”的构想,大刀阔斧地进行改革,加快产业结构的调整,组建强大的“联合舰队”,正是这些新产业的发展壮大,为海信带来了新增长点。

1999年,海信盯住主业做减法。为突出主业,主动砍掉即便是盈利的非主营业务,清晰了以电子为主的核心产业。

“从1990年代初我们经历了几次大的产业结构调整之后,删繁就简、在加法和减法中找到了最合适的产业布局:以图像处理技术为核心,向上延伸到光接入领域,解决带宽问题,向下延伸到城市,最终形成从家庭到社区再到城市的万物互联的产业格局。”海信集团总裁贾少谦表示,海信内部经常讲,做企业没有副业,都是主业,当成主业来做,就必须冲击行业顶端。

2016年10月25日,海信首次正式推出海信B2B业务的品牌传播语和视觉符号:Hisense to B with you,引发了高度关注。因为,这明确了走过47年发展的海信,进入产业转型关键期的战略方向。

谈及海信的新产业架构规划,海信高层一致强调:海信由B2C往B2B转型,不是放弃B2C业务,而是在稳定发展B2C业务的同时,拓展B2B业务。也就是说,尽管两个板块涉及的范畴不同,但讲究相关性原则。正是基于电视和显示技术的研究积累,一步步延伸到海信的智能交通、医疗电子等。

| 钝感力和定力,是“进化”的保障

无论是智能交通,亦或是光模块产品,海信在行业内“进化”出优势明显的冠军企业,无一例外,从基础研究到打破国际垄断,所用的时间都在10年左右。

在光通信领域,海信表现出了非同一般的坚持。2000年的互联网泡沫让全球光通信行业突然盛极而衰,出现了大崩盘。整个行业谈光色变,几乎到了“谁碰谁死”的程度,也不止一位行业大佬劝海信要慎重、要远离。但海信坚信光电转换作为未来通信的核心力量,光通信技术一定不会被行业周期湮没,毅然在2002年成立公司进入这个行业。如今,海信光模块产业市场占有率居全球第六,国内第一,其中接入网光模块产品连续8年全球第一,国内市场占有率50%以上。海信推出的5G无线光模块产品,已经广泛应用于5G信号基站的建设,为5G信号的普及贡献着力量。

海信在智能交通领域的进化,也伴随着钝感力和定力的支撑。早在互联网产业刚刚起步的1998年,海信既已进入智能交通领域。从基础研究做起,并逐渐突破,最终打破国际垄断……开拓10年后,如今,海信在城市智能交通市场占有率已经连续9年国内第一,产品和解决方案应用于全国100多个城市,是国内智能交通领域拥有知识产权数量最多的企业。

在《2018年度中国主要城市交通分析报告》中,“全国拥堵同比改善TOP10城市排名”中,前5座城市:济南、石家庄、青岛、西宁、烟台,改善幅度最大的前四位都是海信网络科技助力!从1998年开始耕耘,如今海信智能交通技术在治理城市拥堵方面已有绝对的优势,并在此基础上形成的海信城市“云脑”平台,可将城市数据应用效率提升35%以上,大幅提升“智慧城市”的智能与便捷。

“越是在各种‘风口’劲吹之时,越需抖落浮夸的外相、向内而求,越需要重新认识“钝感力”和定力的可贵。”贾少谦说。

| 技术孵化产业,5G时代如何打造下一个千亿帝国?

“如果说,过去20多年,海信苦行僧般地专注于toB的业务转型升级是一种磨砺,那今天的5G,则为我们打开了一扇创造新的千亿帝国的机会。机会来临,有人等风,我们则是在寻光,风来可以从容不迫,光来却只是一瞬。”周厚健期待海信在5G时代提前布局,挺立潮头。

2019年6月28日,海信联合中国移动和烟台毓璜顶医院三方,实施了一场“3D+5G”的肾结石微创精准手术远程直播。借助海信计算机辅助手术系统(CAS),患者的病灶通过三维重建方式完整呈现出来,并通过5G网络传输,实时把高清手术图像传到1公里之外的近百位专家面前,共享手术信息。

据透露,这次直播的网速达到了200MB/秒,手术画面流畅,甚至连微小的血管都能清晰地三维呈现出来。而这样的手术,海信今年已经实施过多场。

另外,5G技术能支持1平方公里内的100万台设备以100MB/秒的平均传输速度接入网络,由此,依托于5G+AI+IoT技术的“AIoT(人工智能物联网)时代”,在加速到来。

据艾瑞咨询数据:2022年全球消费级IoT硬件(智能家居、穿戴设备)的销售额将达到1.55万亿美元,折合10万亿人民币,华为、百度、阿里都在加码AIoT的投资,争夺家庭AIOT的入口。

但海信认为,随着AIoT的发展,入口将不再限于语音、智能音箱等,电视行业也面临前所未有的机会——电视大屏独具的显示优势,决定了它必将扮演AIoT时代的重要角色,成为家庭AIoT的最重要的入口,相比互联网企业缺乏庞大数量的硬件支撑,海信旗下产品众多,具备难得的智能家电、通讯、智慧家居等全智慧产业链的优势。

面对未来数万亿规模的智慧城市、智慧医疗和光通信产业,以在城市智慧交通领域20%的市场占有率,和海信在医疗产业、光通信领域的世界领先水平,未来,海信的不断壮大,定将再造另一个新的千亿级帝国。

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